4.1 Estrategia y Estructura Organizacional
El diseño organizacional es la disposición de las competencias (recursos y capacidades) de una organización para lograr determinados objetivos, en el marco de un determinado modelo de prestación de servicios. Para implementar un plan, proyecto o estrategia de intervención se requiere contar con un adecuado diseño organizacional. Este incluye tres elementos centrales: estructura, procesos y cultura organizacionales.
Lecciones
Materiales con explicaciones didácticas de conceptos y herramientas.
Trabajos
Instrucciones para los trabajos prácticos de los alumnos con asistencia técnica docente.
Lecturas
Documentos de los mejores autores sobre la materia de lectura obligatoria.
Exámenes
Exámenes en linea de comprobación de competencias adquiridas.
Casos
Estudios que muestran aplicación de conceptos y herramientas en la practica.
Vídeos
Tutoriales pertinentes y exposiciones de trabajo final de alumnos.
4.2 Diseño Estratégico de Procesos
La selección de la tipología de procesos debe adecuarse a la forma en lo que una entidad quiere competir y/o servir. A la hora de seleccionar un tipo de proceso se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: La amplitud de productos y servicios que se ofrecen, La capacidad de respuesta deseada del proceso (tiempos de respuesta), La flexibilidad para acomodar volúmenes cambiantes y Eficiencia del proceso.
Lecciones
Materiales con explicaciones didácticas de conceptos y herramientas.
Trabajos
Instrucciones para los trabajos prácticos de los alumnos con asistencia técnica docente.
Lecturas
Documentos de los mejores autores sobre la materia de lectura obligatoria.
Exámenes
Exámenes en linea de comprobación de competencias adquiridas.
Casos
Estudios que muestran aplicación de conceptos y herramientas en la practica.
Vídeos
Tutoriales pertinentes y exposiciones de trabajo final de alumnos.
4.3 Gestión Estratégica de Inversiones
La estructura organizacional, en su dimensión micro, implica la adopción de tres decisiones fundamentales: agrupar las actividades en unidades orgánicas con el fin de crear competencia distintiva e implementar la estructura institucional, asignar los distintos niveles de autoridad a estas funciones y unidades y lograr la integración entre las funciones y unidades orgánicas.
Lecciones
Materiales con explicaciones didácticas de conceptos y herramientas.
Trabajos
Instrucciones para los trabajos prácticos de los alumnos con asistencia técnica docente.
Lecturas
Documentos de los mejores autores sobre la materia de lectura obligatoria.
Exámenes
Exámenes en linea de comprobación de competencias adquiridas.
Casos
Estudios que muestran aplicación de conceptos y herramientas en la practica.
Vídeos
Tutoriales pertinentes y exposiciones de trabajo final de alumnos.